Chủ Nhật, 26 tháng 4, 2020

Một loạt doanh nghiệp vỡ nợ và đứng trước bờ vực phá sản, nhưng công ty này lại tìm thấy cơ hội 'in tiền' nhờ Covid-19 bùng phát

Để hiểu về Netflix, bạn hãy quên nhân vật Joe Exotic trong bộ phim tài liệu đình đám "Tiger King" trong thời gian gần đây. Hãy nhìn vào nhân vật giáo sư của "Money Heist" (tựa tiếng Việt: Phi vụ tỷ đô) – bộ phim Tây Ban Nha chủ đề tội phạm, với nội dung một băng cướp lên kế hoạch cướp 2,4 tỷ euro xưởng in tiền tại Madrid.

Cũng giống như những tên tội phạm, Netflix đang chớp lấy cơ hội từ lệnh phong toả ở nhiều quốc gia trên thế giới để "in tiền". Giống như nhân vật giáo sư, CEO Reed Hastings thường đi trước phe cảnh sát một bước. Tương tự như băng cướp trong phim, Netflix luôn có một nguyên tắc vàng, đó là bám sát kế hoạch. Và cho đến nay, họ đã thành công.

Thành công hơn nhờ đại dịch

Ngay cả khi trong những ngày đầu tiên hoạt động, khi đĩa DVD vẫn là phương tiện xem phim phổ biến, thì Netflix đã "chiếm trọn" cảm tình và cả ví tiền của người đăng ký, với rất nhiều nội dung phong phú cùng dịch vụ khách hàng chất lượng. Khác với nhà cung cấp dịch vụ xem phim và chơi game qua DVD – Blockbuster, Netflix sở hữu hàng chục nghìn DVD có nội dung với mọi thể loại, dành cho mọi sở thích và đưa ra gợi ý dựa trên lựa chọn trước đó của người dùng.

Ngay từ đầu, Hastings tin rằng các bộ phim rồi sẽ được người dùng tải về máy. Nhưng thay vì thông qua các công ty truyền thông, hay mạng lưới truyền hình, hãng phim, ông đã đưa ra hướng tiếp cận mới lạ để phân phối và sản xuất phim. Trong quá trình này, ông đã củng cố thương hiệu Netflix, cơ sở người dùng và khả năng thúc đẩy tăng trưởng. Hiện tại, ứng dụng này đã trở nên phổ biến trên toàn cầu, mà chưa có đối thủ nào xứng tầm.

Một loạt doanh nghiệp vỡ nợ và đứng trước bờ vực phá sản, nhưng công ty này lại tìm thấy cơ hội in tiền nhờ Covid-19 bùng phát - Ảnh 1.

Ben Thompson đến từ Stratechery – một bản tin trực tuyến, giải thích rằng Netflix đã chuyển từ hình thức cho thuê DVD sang dịch vụ phát trực tuyến, đến phát triển nội dung gốc, mỗi lần như vậy được xây dựng dựa trên cơ sở người dùng đã có từ những bước trước đó. "Chiến lược bậc thang" này đã giúp Netflix "gắn bó" với nhiều hộ gia đình trên thế giới, đúng thời điểm nhu cầu sử dụng tăng mạnh trong bối cảnh dịch bệnh bùng phát.

Hôm 21/4, sự thành công của Netflix đã trở nên rõ ràng hơn. Báo cáo lợi nhuận quý I, Netflix cho biết lượng đăng ký đã tăng 15,8 triệu trong 3 tháng đầu năm nay, gấp đôi so với dự kiến, nâng tổng số lên 183 triệu lượt đăng ký. Phần lớn đà tăng trưởng đến từ châu Âu và châu Á. Dù hoạt động sản xuất nội dung mới bị đình trệ trong thời gian dịch bệnh bùng phát, Netflix đã có thể trấn an người dùng với nội dung phong phú có sẵn.

Thậm chí, các nhà sản xuất và thiết kế đồ hoạ của công ty này đang rất bận rộn để chỉnh sửa một loạt nội dung tại nhà. Công ty này tự tin rằng đại dịch sẽ không ảnh hưởng đến kế hoạch phát hành các nội dung mới trong năm nay. Ngoài ra, sự khởi sắc này đã giúp họ trả lời những thắc mắc rằng công ty nợ rất nhiều để sản xuất nội dung là một yếu tố không bền vững, hay Netflix đã "đốt" 1 tỷ USD tiền mặt trong năm nay và năm 2019 là 3,3 tỷ USD. Điều này cũng lý giải tại sao hồ sơ đi vay của Netflix vốn được "đánh đồng" với trái phiếu rác, nay được vay với lãi suất tương đương với trái phiếu loại A như của Disney.

Thách thức "hoá" lợi thế

Đương nhiên, cốt truyện tốt vẫn có "lỗ hổng". Netflix thừa nhận rằng lượt đăng ký mới tăng với tốc độ tên lửa nhờ các biện pháp phong toả. Nếu đúng là như vậy, thì tốc độ này sẽ giảm đi khi các lệnh hạn chế được nới lỏng và quá trình "đốt tiền" lại được thổi bùng lên. Công ty cần tiền để tài trợ cho những dự án sản xuất nội dung mới. Hơn nữa, họ cũng chưa hết lo ngại về việc doanh thu quốc tế tăng lên cũng không thể bù đắp được đà tăng trưởng yếu đi của lượng đăng ký tại Mỹ - thị trường lớn nhất của họ.

Một loạt doanh nghiệp vỡ nợ và đứng trước bờ vực phá sản, nhưng công ty này lại tìm thấy cơ hội in tiền nhờ Covid-19 bùng phát - Ảnh 2.

Chưa dừng ở đó, điều đáng lo ngại không chỉ là người dùng bị hấp dẫn bởi các ứng dụng khác. Netflix còn đối diện với thực phiên dịch trạng: khi các công ty truyền thông khác khai thác dịch vụ stream thì họ sẽ từ chối bán các show mới hay cấp phép các show cũ cho Netflix như trước đây. Điều này sẽ khiến Netflix buộc phải chi nhiều hơn để cạnh tranh.

Dẫu vậy, các công ty khác lại gặp nhiều khó khăn trong thời điểm dịch bệnh bùng phát. Ví dụ, WarnerMedia tuyên bố sẽ ra mắt HBO Max vào ngày 27/5, nhưng khi lệnh hạn chế vẫn được áp dụng thì họ sẽ phải tạm từ bỏ "cuộc chơi". Do đại dịch, NBCUniversal (thuộc Comcast) cũng phải tạm ngừng kế hoạch ra mắt dịch vụ stream – Peacock. Theo đó, Netflix sẽ có thêm thời gian để củng cố vị trí dẫn đầu.

Hôm 22/4, AT&T cho biết doanh thu của WarnerMedia rớt thảm do chi quá nhiều cho quảng cáo. Trong khi đó, cả công ty này và Comcast đều đang chịu áp lực vì nợ. Cuộc suy thoái có thể sẽ khiến họ phải cắt giảm bớt chi tiêu cho mảng truyền hình cáp để phát triển dịch vụ stream, theo đó doanh thu sẽ tiếp tục đi xuống. Disney dù có được lợi thế từ Disney+ nhưng đang gặp khó khăn khi một loạt công viên phải đóng cửa. Kênh thể thao ESPN cũng không thể phát sóng trận đấu trực tiếp nào. Netflix lại làm nên điều khác biệt, khi không phụ thuộc vào quảng cáo như các doanh nghiệp trên.

Theo đó, tiền đề cho trận đấu cuối cùng trong "cuộc chiến stream" đã được tạo ra. Thay vì không bán nội dung cho Netflix, thì các đối thủ lại chật vật để sống sót. Chìm trong nợ, các công ty trên sẽ lại cấp phép cho Netflix sử dụng nội dung của mình. Trong khi đó, Disney sẽ thiếu tiềm lực tài chính để cạnh tranh. Amazon và Apple dù có vị thế tài chính mạnh, nhưng nội dung không phong phú như Netflix hay Disney+. Bởi vậy, Netflix sẽ tận dụng cơ hội, củng cố vị thế dẫn đầu trên toàn cầu, không chỉ bằng việc phát hành những nội dung "bom tấn".

Tham khảo Economist 



Chuyện của công ty fintech đứng sau 100.000 tỷ giao dịch thanh hóa đơn mỗi năm qua hệ thống 40 ngân hàng, Grab, Thế giới di động

Đầu tháng 4, Ban quản lý Vinhomes gửi thư cho các cư dân về việc tạm ngừng thực hiện thu trực tiếp các khoản phí dịch vụ tại quầy lễ tân các tòa nhà. Cư dân có thể sử dụng các hình thức thanh toán trực tuyến thông qua ví điện tử VinID, Internet Banking hoặc tại các điểm giao dịch của ngân hàng.

Chuyện của công ty fintech đứng sau 100.000 tỷ giao dịch thanh hóa đơn mỗi năm qua hệ thống 40 ngân hàng, Grab, Thế giới di động - Ảnh 1.

Trên hệ thống của VinID, hay các ví điện tử khác hiện nay như ZaloPay, Moca của Grab, hệ thống internet banking của các ngân hàng đều có dịch vụ thanh toán tiền điện, nước. Nếu cách đây 10 năm, hàng tháng sẽ có một nhân viên điện lực hoặc nước sạch đến từng nhà dân gõ cửa để thu tiền hàng tháng, thì ở thời điểm hiện tại chỉ cần một cú chạm trên di động, người dân có thể thanh toán chi phí điện nước trong 2 giây.

Khởi nguồn từ cổng thanh toán của một trò chơi điện tử trực tuyến

Trong một cuộc phỏng vấn qua Zoom, ông Ngô Trung Lĩnh, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Dịch vụ Trực tuyến Cộng đồng Việt (VietUnion) đã chia sẻ về sự ra đời của Payoo, nền tảng đứng sau các giao dịch thanh toán hóa đơn thông qua Grab (Moca), VinID, các cửa hàng Thế giới di động, FPTShop, Vinmart… với tổng giá trị giao dịch đạt 100.000 tỷ đồng/năm.

Chuyện của công ty fintech đứng sau 100.000 tỷ giao dịch thanh hóa đơn mỗi năm qua hệ thống 40 ngân hàng, Grab, Thế giới di động - Ảnh 2.

Ông Ngô Trung Lĩnh (giữa)

Xuất phát điểm từ những năm 2007-2008, bắt đầu từ cổng thanh toán chơi game, nhóm phụ trách vận hành kỹ thuật tại Công ty cổ phần Công nghệ viễn thông Sài Gòn (SaigonTel), đã quan sát và nhận thấy nhu cầu giao dịch điện tử không dừng ở các giao dịch game online mà cả thị trường thanh toán thời điểm đó rất sơ khai. Từ xuất phát điểm đó, VietUnion ra đời, lấy thương hiệu Payoo, bắt đầu phát triển công cụ thanh toán trực tuyến cho thương mại điện tử.

Tuy nhiên, một khoảng thời gian rất lâu thương mại điện tử Việt Nam mới thành hình và phát triển như hôm nay. Để tồn tại và phát triển được, Payoo quan sát việc thanh toán hóa đơn tại Việt Nam còn khá thô sơ. Thời điểm trước, nhân viên thu tiền điện nước đến từng nhà thu tiền vào giờ hành chính, số tiền được thông báo quá các tờ hóa đơn, nhưng hiện nay các gia đình trẻ rất khó có người ở nhà để thanh toán các hóa đơn này. Do đó từ năm 2011 -2012 công ty tập trung vào việc xây dựng nền tảng để hỗ trợ việc thực hiện thanh toán hóa đơn, sau khi được cổ đông Nhật Bản là NTT Data, một ông lớn trong lĩnh vực thanh toán hóa đơn của Nhật Bản vào rót vốn.

"Chúng tôi đã chủ động kết nối trực tiếp đến hệ thống điện tử của các đối tác điện nước. Thời điểm 2012-2013, để tiếp cận các công ty nhà nước rất khó khăn vì hạ tầng kỹ thuật của họ khá thô sơ, do đó chúng tôi hỗ trợ họ tạo kênh kết nối điện tử, qua kênh đó khách hàng có thể thanh toán và thấy được tiền nợ của mình trực tuyến. Để tạo niềm tin với người dân ở những ngày đầu, chúng tôi làm việc trực tiếp với các cơ sở điện lực để đặt thông tin trên website, quầy thông tin về việc Payoo là đối tác được phép của điện nước thanh toán hóa đơn. Song song đó, chúng tôi kết nối với các ngân hàng, khách hàng đến ngân hàng giao dịch có các dịch vụ cộng thêm thì họ sẽ dần quen thuộc.

Các cô đi siêu thị thấy quầy thanh toán, các đối tác liên kết đều là các đối tác tên tuổi trên thị trường và có lòng tin cao như Vingroup, FPT shop, Thế giới di động, Pico, Media Mart, Family Mart.. mọi người thấy khá quen thuộc thì thông qua đó xây dựng được niềm tin, khách hàng thấy tin cậy hơn. Khách hàng cuối cùng thấy phương thức thanh toán mới phù hợp hơn với cách trước đây", ông Lĩnh chia sẻ về những ngày đi xây viên gạch đầu tiên.

Payoo = Pay Online + Offline

Payoo phát âm là "Pay-You", mang thông điệp "thanh toán cho bạn", viết tắt của Pay Online và Offline. Nghĩa là không chỉ bao gồm thanh toán trực tuyến trên internet mà bao gồm cả các quầy giao dịch ở các cửa hàng tiện lợi.

Chuyện của công ty fintech đứng sau 100.000 tỷ giao dịch thanh hóa đơn mỗi năm qua hệ thống 40 ngân hàng, Grab, Thế giới di động - Ảnh 3.

Hơn 350 nhà cung cấp dịch vụ kết nối hệ thống thanh toán với nền tảng của Payoo

Số liệu của Payoo cho biết nền tảng này hiện đã liên kết được với 40 ngân hàng, hơn 300 doanh nghiệp và kết nối với gần 12.000 điểm hỗ trợ thanh toán trên toàn quốc. Khách hàng có thể dễ dàng thanh toán được hóa đơn mọi lúc, mọi nơi qua các ví điện tử như Zalo Pay, VinID, SenPay, Moca (Grab); hệ thống cửa hàng tiện lợi, cửa hàng điện máy, cửa hàng công nghệ, siêu thị…, như Thế giới Di động, FPT Shop, VinMart, VinMart+, Circle K, FamilyMart, B’s mart, Ministop, Phamarcity… hoặc thanh toán tại quầy giao dịch của ngân hàng, thanh toán online trên website, qua ứng dụng của ngân hàng hoặc Payoo.

Chuyện của công ty fintech đứng sau 100.000 tỷ giao dịch thanh hóa đơn mỗi năm qua hệ thống 40 ngân hàng, Grab, Thế giới di động - Ảnh 4.

Ông Lĩnh chia sẻ, "Payoo muốn trở thành người trợ giúp các đối tác để cùng xây dựng một kênh thanh toán hữu ích cho Việt Nam. Không có kênh nào là tốt nhất, cho dù phục vụ 3-5% đối tượng khách hàng thì mình cũng sẽ tìm giải pháp để phục vụ. Làm thế nào vùng nông thôn, các cửa hàng nhỏ lẻ cũng có thể tiếp cận được với các công cụ mới".

Việc tiếp cận cả online và offline để có thể phủ khắp được tất cả thành phần khách hàng, từ người trẻ có thể tiếp cận công nghệ, thanh toán học phí, bảo hiểm, internet, đến những bà nội trợ có thói quen đi chợ có thể ra các cửa hàng tiện lợi hay siêu thị như Vinmart, Lotte, Aeon, …để thanh toán tiền điện nước. Và đó là những khoản thanh toán thường xuyên, nên sẽ góp phần tạo khách hàng quen thuộc cho các chuỗi cửa hàng tiện lợi.

Sau 12 năm hoạt động, nền tảng của Payoo có thể xử lý thanh toán cho hơn 350 loại hóa đơn dịch vụ như điện, nước, điện thoại, truyền hình, internet, tài chính, bảo hiểm…, với tổng giá trị xử lý giao dịch qua Payoo khoảng 100.000 tỷ VND/năm (tương đương khoảng hơn 4 tỷ USD). Tốc độ tăng trưởng tổng giá trị xử lý trên mỗi giao dịch của nền tảng này đạt 50% mỗi năm trong suốt 5 năm qua. Hiện công ty này đang phục vụ 20 triệu người dân Việt Nam.

Chuyện của công ty fintech đứng sau 100.000 tỷ giao dịch thanh hóa đơn mỗi năm qua hệ thống 40 ngân hàng, Grab, Thế giới di động - Ảnh 5.

Tuy nhiên khi nói về Payoo, Tổng giám đốc Ngô Trung Lĩnh lại khá khiêm tốn và cho rằng "Payoo xem mình là một người xây dựng nền tảng để giúp các đối tác của mình tạo ra dịch vụ hiệu quả hơn, nhanh chóng hơn. Là cánh tay nối dài của hệ thống ngân hàng, và là người đứng sau thúc đẩy các đối tác thành công. Khi các đối tác phát triển thì mình cũng phát triển. Chúng tôi muốn dịch vụ thanh toán mua sắm trực tuyến của Việt Nam tương đương với các nước phát triển".

Tại sao các đối tác Grab, VinID , hệ thống ngân hàng cần hạ tầng của Payoo?

Trả lời câu hỏi của người viết, ông Ngô Trung Lĩnh chia sẻ, trong suốt 9 năm qua Payoo đã kết nối được với hơn 350 nhà cung cấp dịch vụ, và con số này sẽ tiếp tục tăng trong thời gian tới. Với các hệ thống ngân hàng hay các cửa hàng tiện lợi, ví điện tử, thay vì họ phải đi kết nối với từng đối tác một, và có thể phải mất 4-5 năm để làm như những gì Payoo đang làm, thì nếu hợp tác chỉ tốn 3-4 tuần. "Các đối tác dành nguồn lực để phát triển dịch vụ lõi của mình thì sẽ tốt hơn".

Payoo cũng cung cấp hạ tầng về máy móc, trang thiết bị điện tử cho các đối tác để có thể chấp nhận được mọi thanh toán. Thông qua một kết nối, ngân hàng có thể tiếp cận tới 12.000 cửa hàng trên toàn quốc. Với các đơn vị giao hàng cơ động, các cửa hàng có thể trang bị các máy POS di động nhỏ có thể quẹt tại chỗ bằng thẻ hay QR.

Cú hích chuyển đổi số

Dịch Covid-19 lần này xảy đến đã tạo ra một cú hích cho các doanh nghiệp chuyển đổi số và thay đổi thói quen tiêu dùng của người dân. Với Payoo, đó là cơ hội.

Một đơn vị trong lĩnh vực giáo dục trước đây lưỡng lự trong việc học trực tuyến thì nay vì dịch Covid-19, họ yêu cầu cung cấp dịch vụ trực tuyến và phụ huynh đóng học phí qua online. "Chuyển đổi số diễn biến nhanh hơn rất nhiều", ông Lĩnh bình luận.

Trong vài năm qua sau khi tạo được kết nối thanh toán hóa đơn mang tính định kỳ hàng tháng Payoo đã phục vụ khoảng 20 triệu khách hàng thường xuyên. Công ty này đã phát triển nhiều phương tiện hỗ trợ chấp nhận thanh toán hiện đại phù hợp với sự phát triển của lĩnh vực tài chính công nghệ, như thanh toán bằng mã QR, cho phép khách hàng lựa chọn thanh toán nhiều lần thay vì thanh toán 1 lần (trả góp)…

Dư địa phát triển còn rất nhiều

Ông Ngô Trung Lĩnh chia sẻ, tính sẵn sàng tiếp cận cái mới của người Việt Nam rất cao, điều này thể hiện thông qua số người có điện thoại di động và kết nối internet khắp nơi. Tuy nhiên trong lĩnh vực tài chính ngân hàng vẫn còn một khoảng cách rất lớn trong việc tiếp cận đến tài chính công nghệ, đặc biệt ở vùng sâu vùng xa. Số lượng người có tài khoản ngân hàng vẫn thấp. Gần đây Chính phủ đã đẩy mạnh hành lang pháp lý cho phép các doanh nghiệp trong lĩnh vực fintech phát triển.

"Các công ty fintech còn nhiều sân chơi để phát triển, chúng ta chỉ có khoảng 300.000 máy POS trong khi số cửa hàng nhỏ lẻ ở Việt Nam phải đến 2 triệu cửa hàng, bên cạnh đó mạng xã hội phát triển khiến các giao dịch giữa cá nhân và cá nhân mua bán online tăng mạnh, do đó không gian còn rất rộng. Tương lai sắp tới, các tập đoàn công nghệ lớn đang mở rộng dần các mảng dịch vụ mới thì các công ty fintech có nhiều cơ hội phát triển cùng", ông Lĩnh kết luận.

Từ 'làm giàu không khó' đến phiên dịch phá sản trong 3 tháng: Dịch Covid-19 đẩy người buôn hàng xách tay ở Trung Quốc vào cảnh khánh kiệt như thế nào?

Thứ Bảy, 25 tháng 4, 2020

Đặng Thu Thảo chính thức xác nhận đang mang thai với ảnh bụng bầu lớn thấy rõ và hé lộ thời gian lâm bồn

Đồn đoán mang thai của Hoa hậu Đặng Thu Thảo đã râm ran trong Vbiz suốt 1 tháng qua. Cho tới mới đây, nàng Hậu chính thức lên tiếng xác nhận về thông tin này trên trang cá nhân. Cô đăng tải loạt ảnh để lộ bụng bầu lớn thấy rõ và cho biết sẽ chính thức lâm bồn trong vài tuần nữa. 

Cụ thể, Đặng Thu Thảo viết: "Còn vài tuần nữa là gặp em rồi, giờ mẹ tranh thủ đi tham quan dự án sắp hoàn thiện của ba Tín trước khi dành tất cả thời gian cho em". Ngay sau khi đăng tải, Đặng Thu Thảo nhanh chóng nhận được không ngớt những lời chúc mừng và hỏi thăm từ bạn bè nghệ sĩ và đông đảo khán giả. 

Đặng Thu Thảo chính thức xác nhận đang mang thai với ảnh bụng bầu lớn thấy rõ và hé lộ thời gian lâm bồn - Ảnh 2.

Đặng Thu Thảo chính thức lên tiếng thừa nhận đã mang thai con thứ 2 và sẽ lâm bồn trong vài tuần nữa.

Trong loạt ảnh, cũng không thể quên dành lời khen cho nhan sắc mẹ bầu cực đỉnh của Đặng Thu Thảo. Vẻ đẹp mặn mà, thần thái sang chảnh, Đặng Thu Thảo ngày càng xinh đẹp, thăng hạng thấy rõ kể từ khi về chung nhà với ông xã Trung Tín. Dù ít khi xuất hiện trước truyền thông cũng như chia sẻ về cuộc dịch thuật sống riêng tư nhưng cuộc sống của Đặng Thu Thảo thời gian qua vẫn luôn thu hút đông đảo sự quan tâm từ khán giả.

Đặng Thu Thảo chính thức xác nhận đang mang thai với ảnh bụng bầu lớn thấy rõ và hé lộ thời gian lâm bồn - Ảnh 3.

Bụng bầu lớn thấy rõ trong những tuần cuối thai kỳ của Đặng Thu Thảo.

Đặng Thu Thảo chính thức xác nhận đang mang thai với ảnh bụng bầu lớn thấy rõ và hé lộ thời gian lâm bồn - Ảnh 4.

Không thể quên dành lời khen cho nhan sắc mẹ bầu cực đỉnh, xứng đáng với danh xưng "thần tiên tỷ tỷ" mà khán giả dành tặng cô.

Đặng Thu Thảo chính thức xác nhận đang mang thai với ảnh bụng bầu lớn thấy rõ và hé lộ thời gian lâm bồn - Ảnh 5.

Đông Nhi, Tú Anh cùng đông đảo bạn bè tới tấp gửi lời chúc tới Đặng Thu Thảo.

Đặng Thu Thảo chính thức xác nhận đang mang thai với ảnh bụng bầu lớn thấy rõ và hé lộ thời gian lâm bồn - Ảnh 6.

Cách đây ít ngày, nàng Hậu vẫn khéo léo che bụng trong loạt ảnh được ông xã làm "phó nháy".

Đặng Thu Thảo chính thức xác nhận đang mang thai với ảnh bụng bầu lớn thấy rõ và hé lộ thời gian lâm bồn - Ảnh 7.

Trước đó, Đặng Thu Thảo được cho ngầm xác nhận thông tin mang thai lần hai khi khoe chiếc bánh kem sinh nhật của con gái có hình búp bê tượng trưng cô đang ôm bụng bầu.

Đặng Thu Thảo chính thức xác nhận đang mang thai với ảnh bụng bầu lớn thấy rõ và hé lộ thời gian lâm bồn - Ảnh 8.

Ngoài ra, người đẹp cũng diện đầm suông khi đăng ảnh toàn thân.

Đặng Thu Thảo chính thức xác nhận đang mang thai với ảnh bụng bầu lớn thấy rõ và hé lộ thời gian lâm bồn - Ảnh 9.

Gia đình hạnh phúc hiện tại của Đặng Thu Thảo và ông xã Trung Tín.

Hai bi kịch lớn dồn dập đổ lên Hải quân Nga: Giấc mộng vùng vẫy đại dương tan vỡ?

Hải quân Nga vừa "cắn răng" đình chỉ hai chương trình tàu chiến lớn của họ. Theo nhà phân tích David Axe trên tạp chí National Interest, điều này không mấy ngạc nhiên. Kremlin đã vật lộn để trang trải ngân sách cho công tác đóng tàu ngay cả trước khi đại dịch COVID-19 khiến giá dầu rớt xuống dưới 0 USD trong những ngày gần đây.

Cụ thể, theo hãng thông tấn TASS, Bộ Quốc phòng Nga đã đình chỉ chương trình phát triển tàu khu trục hạt nhân đề án 23560 và khinh hạm đề án 22350M.

Hai dự án này đại diện cho những nỗ lực lớn của hải quân Nga nhằm hiện đại hóa lực lượng tàu tuần dương và tàu khu trục viễn dương. Quyết định đình chỉ chúng đã đẩy Hải quân Nga đến gần hơn với viễn cảnh trở thành lực lượng hải quân nước lục (hoạt động ở vùng ven bờ), sau những tác động cộng dồn trong nhiều thập kỷ qua.

Nhà phân tích David Axe cho hay, vấn đề với Nga luôn luôn là "tài chính". Nga thường phân bổ khoảng 70 tỷ USD hàng năm cho lực lượng vũ trang, chỉ bằng 1/10 ngân sách của quân đội Mỹ. Với mức chi tiêu ấy, Moscow không đủ khả năng trang trải để duy trì lực lượng hải quân viễn dương giống như Washington.

Hai bi kịch lớn dồn dập đổ lên Hải quân Nga: Giấc mộng vùng vẫy đại dương tan vỡ? - Ảnh 1.

Mô hình tàu khu trục lớp Lider đề án 23560. Ảnh: Wiki

Tàu khu trục đề án 23560 có lượng giãn nước hơn 10.000 tấn, kích cỡ tương tự như tàu khu trục Zumwalt và tàu tuần dương lớp Ticonderoga của Mỹ, cũng như tàu khu trục Type 055 của hải quân Trung Quốc.

Tuy nhiên, nếu như các loại tàu chiến trên của Mỹ và Trung Quốc sử dụng động cơ đẩy thông thường, thì tàu đề án 23560 của Nga chạy bằng năng lượng hạt nhân. Đáng lưu ý, 2 tàu tuần dương lớp Kirov (có từ thời Chiến tranh Lạnh) của Nga cũng sử dụng động cơ đẩy hạt nhân.

Trong trang bị của hải quân Nga, những tàu khu trục này sẽ đóng vai trò như kỳ hạm của nhóm các tàu mặt nước vũ trang tên lửa. Vai trò chính của chúng là kiểm soát các vùng biển nhằm bảo vệ tàu ngầm mang tên lửa đạn đạo của Nga và phòng thủ trước các tàu sân bay của Mỹ.

Đề án 23560 bị đình chỉ trong lúc tuổi thọ phục vụ của các tàu Kirov đang cạn dần. Theo ông Axe, dự đoán trong tương lai gần, hạm đội Nga sẽ phải dựa vào các tàu chiến có kích cỡ nhỏ hơn để hoàn thành vai trò vừa được đề cập ở trên, hoặc họ sẽ phải viết lại học thuyết của mình.

Bi kịch cho hải quân Nga, ngoài đề án 23560, Kremlin còn đình chỉ dự án phát triển một khinh hạm cỡ lớn, có thể hoạt động thay thế cho tàu tuần dương mới. Đề án 22350M là bước phát triển mới của đề án 22350.

Hai bi kịch lớn dồn dập đổ lên Hải quân Nga: Giấc mộng vùng vẫy đại dương tan vỡ? - Ảnh 2.

Thủ tướng Nga Vladimir Putin ngắm mô hình khinh hạm Admiral Gorshkov đề án 22350 trong lễ đặt dịch thuật ky hai khinh hạm tương lai Admiral Amelko và Admiral Chichagov năm 2019. Ảnh: Sputnik

Khinh hạm Admiral Gorshkov, thuộc đề án 22350, đã được đưa vào biên chế hải quân Nga. Một số tàu khác thuộc đề án này đang trong quá trình thử nghiệm. Mỗi tàu được trang bị tới 72 ống phóng tên lửa thẳng đứng.

Các tàu đề án 22350 có kích cỡ gần bằng một nửa tàu khu trục lớp Arleigh Burke của Mỹ, chỉ có điều vũ trang ít hơn một chút.

Các tàu đề án 22350M sẽ có kích cỡ lớn hơn đề án 22350, đồng thời bổ sung thêm 48 ống phóng tên lửa, cho phép chúng có hỏa lực tương xứng với tàu tuần dương cỡ lớn, mặc dù thua kém về độ bền và khả năng sống sốt.

Hai bi kịch lớn dồn dập đổ lên Hải quân Nga: Giấc mộng vùng vẫy đại dương tan vỡ? - Ảnh 4.

Đồ họa khinh hạm đề án 22350M. Ảnh: mil.today/

Sau khi đình chỉ hai đề án tàu tuần dương và khinh hạm mới, Hải quân Mỹ hiện chỉ còn một số chương trình tàu hộ tống, khinh hạm cỡ nhỏ và tàu ngầm. Khi những con tàu từ thời Chiến tranh Lạnh, như tàu sân bay Admiral Kuznetsov, hết tuổi thọ hoạt động, thành phần của Hải quân Nga sẽ chỉ còn những chiếc tàu mới.

Theo ông Axe, các tàu ngầm của họ vẫn sẽ đủ khả năng triển khai toàn cầu nhưng hạm đội tàu mặt nước, do bị co nhỏ quy mô, sẽ thiếu khả năng thực hiện các chuyến hành trình dài. Thay vào đó, chúng sẽ chỉ hoạt động gần cảng nhà, đảm nhiệm vai trò chủ yếu là phòng thủ và thi thoảng phóng tên lửa hành trình vào những mục tiêu ở xa.

Chuyên gia mách Mỹ 1 cách buộc Iran phải lui bước: Hóa ra trước nay ông Trump quá "bao dung"?

Theo nhà phân tích Mick Bednarek trên tờ Breaking Defense, Mỹ có thể ngăn chặn sự hung hăng (gây/không gây chết người) của Iran bằng cách cho thấy mình sẵn sàng làm leo thang tình hình thông qua các hoạt động bí mật, các chiến dịch tác chiến mạng, chiến tranh thông tin, tấn công cơ sở vật chất.

Thiết lập các "lựa chọn leo thang" đáng tin cậy sẽ rất quan trọng trong việc bảo vệ các lợi ích của Mỹ ở Trung Đông.

Không ai muốn chiến tranh với Iran. Tuy nhiên, các phản ứng leo thang mang tính đổi mới có thể vừa thỏa mãn được mong muốn của người dân Mỹ - tránh rơi vào một cuộc chiến tranh phi hạt nhân với Iran, vừa gửi tín hiệu tới Iran rằng họ cần phải thay đổi cách hành xử.

Ở cấp độ thấp, phản ứng có thể bao gồm các cuộc tấn công mạng hoặc những cuộc tấn công không gây thiệt hại về nhân mạng nhằm vào những lực lượng ủy nhiệm của Iran từng tham gia tấn công tên lửa vào căn cứ Mỹ.

Các chiến dịch mạng nhằm vào cơ sở vũ khí, liên lạc của Iran/lực lượng ủy nhiệm, các chiến dịch thông tin nhằm chống lại các nhà lãnh đạo của lực lượng Vệ binh Cách mạng Hồi giáo (IRGC), hay các chiến dịch vùng xám chống tiếp cận nhằm làm tê liệt các căn cứ và kho đạn dược của đối phương, sẽ là những phương thức đáp trả hữu dụng ở bất cứ cấp độ thù địch nào.

Mỗi biện pháp đáp trả này đều tránh được việc đẩy xung đột tới cấp độ chiến tranh quy ước.

Đối mặt với những phương thức đáp trả ở dưới cấp độ "hung hăng", Iran sẽ phải lựa chọn giữa việc giảm tần suất và mức độ của các hành động khiêu khích, tiếp tục các hành động này bất chấp phản ứng của Mỹ, hay làm leo thang tình hình với những cuộc tấn công nguy hiểm hơn.

Sai lầm khi cứ cố tránh leo thang

Trong quá khứ, Iran chưa từng cho thấy nước này sẵn sàng ngừng các hành động hung hăng nhằm chống lại lợi ích của Mỹ trong khu vực, nhưng cũng chưa từng phải đối mặt với những biện pháp đáp trả rõ ràng và liên tục trước những hành động của mình.

Ví dụ, cuộc tấn công rocket gần đây tại Iraq đã khiến 2 binh sĩ Mỹ và 1 binh sĩ Anh thiệt mạng. Lần thứ hai sau khi một người Mỹ thiệt mạng, Mỹ phát động các cuộc tấn công trả đũa nhằm vào lực lượng ủy nhiệm của Iran - Kataib Hezbollah (lần đầu tiên là cuộc tấn công tiêu diệt tướng Qasem Soleimani của Iran để trả đũa vụ một nhà thầu Mỹ thiệt mạng).

Chuyên gia mách Mỹ 1 cách buộc Iran phải lui bước: Hóa ra trước nay ông Trump quá bao dung? - Ảnh 1.

Ảnh vệ tinh chụp 5 cơ sở của tổ chức Kata’ib Hezbollah ở quanh Baghdad sau các cuộc không kích của Mỹ.

Tuy nhiên, những cuộc tấn công đáp trả "thi thoảng" như thế này nhằm chống lại sư hung hăng của Iran mới chỉ là ngoại lệ, chứ chưa trở thành thông lệ.

Cho tới nay, việc giết hại người Mỹ đã trở thành "lằn ranh đỏ" dẫn tới phản ứng mạnh mẽ của Mỹ trước sự hiếu chiến của Iran. Vụ không kích tiêu diệt tướng Soleimani đã nhấn mạnh sự nghiêm túc của Washington trong việc duy trì lằn ranh này.

Song, cái chết của Soleimani không khiến Iran hay các lực lượng ủy nhiệm của họ nhụt chí mà vẫn tiếp tục nhiều cuộc tấn công nguy hiểm gây ra thương vong. Việc hành xử không đúng sẽ dẫn tới nhiều thiệt hại sinh mạng hơn cho người Mỹ.

Mỹ đã tránh làm leo thang đối với một số sự kiện quan trọng, như chương trình phát triển hạt nhân của Iran, các cuộc tấn công nhằm vào tàu chở dầu, máy bay không người lái của Mỹ và cơ sở dầu mỏ quan trọng của Iran, hay các cuộc tấn công của lực lượng ủy nhiệm Iran nhằm vào binh lính Mỹ ở Iraq.

Trong tất cả các sự kiện trên, Mỹ đều phản ứng bằng những công cụ "tránh leo thang": Kết hợp các biện pháp trừng phạt, triển khai quân đội, tiến hành các chiến dịch tác chiến mạng. Tuy nhiên, mỗi một biện pháp này đều tránh đối chọi với sự leo thang của Iran.

Chuyên gia mách Mỹ 1 cách buộc Iran phải lui bước: Hóa ra trước nay ông Trump quá bao dung? - Ảnh 2.

Mỹ trả đũa bằng cách tiêu diệt tướng Soleimani của Iran nhưng điều đó lại không khiến Iran hay các lực lượng ủy nhiệm của họ nhụt chí.

Sau khi Iran trả đũa vụ sát hại tướng Soleimani bằng cách phát động các cuộc tấn công tên lửa nhằm vào căn cứ không quân Al Asad và khiến hơn 100 lính Mỹ chấn động não (nhưng không gây ra thiệt hại về cơ sở vật chất), Mỹ đã phản ứng bằng cách áp đặt thêm các biện pháp trừng phạt.

Mặc dù những biện pháp trừng phạt hiện tại đã tàn phá nền kinh tế Iran nhưng các cuộc tấn công của Iran, cũng như lực lượng ủy nhiệm của họ, tại Iraq vẫn tiếp diễn. Đến đây, chúng ta cần phải đặt câu hỏi cho sự tối ưu của những biện pháp trừng phạt này về lâu dài.

Tương tự, triển khai thêm lực lượng tới Trung Đông không mấy tác dụng trong việc kiềm chế hành vi của Iran, thậm chí còn tạo ra thêm nhiềm mục tiêu cho các cuộc tấn công trả đũa của họ.

Mỹ đã phát động các cuộc tấn công mạng trong ít nhất hai lần, một lần nhằm làm suy yếu khả năng quấy rối tàu chở dầu của Iran, và lần thứ hai để đáp trả vụ Iran tấn công vào cơ sở dầu mỏ của Saudi.

Thế nhưng, ngay cả khi đã bị tấn công mạng, Iran vẫn tiếp tục quấy rối các tàu chở dầu cho tới khi các tổ chức quốc tế thành lập một liên minh để bảo vệ chúng. Một vài tuần sau khi Mỹ không kích tiêu diệt tướng Soleimani, các lực lượng ủy nhiệm của Iran tại Yemen mới tấn công cơ sở dầu mỏ của Saudi thêm lần nữa.

Mỹ "không được bao dung" cho bạo lực

Theo nhà phân tích Bednarek, Mỹ không được bao dung thứ bạo lực này. Bằng cách thể hiện quyết tâm mạnh mẽ của Mỹ, các phản ứng làm leo thang tình hình có thể sẽ buộc đối phương phải thay đổi hành vi.

Khi được sử dụng một cách chính xác, những biện pháp này có thể gửi tín hiệu mạnh mẽ đến đối thủ của Mỹ rằng, sự lựa chọn tốt nhất dành cho họ là "chịu lùi", bởi nếu đẩy cấp độ bạo lực lên cao hơn, họ sẽ phải gánh chịu những hậu quả nghiêm trọng.

Việc né tránh leo thang để bảo vệ các lợi ích đã mang lại một số hệ lụy cho Mỹ. Phản ứng có thể đoán trước của Mỹ từ trước đến nay đã cho phép Iran lên kế hoạch tấn công hiệu quả hơn.

Chẳng hạn, các nhà hoạch định Iran chỉ cần vạch ra những chiến dịch tránh gây ra thiệt hại về nhân mạng cho lực lượng Mỹ là có thể tránh được các biện pháp đáp trả không mong muốn.

"Lằn ranh đỏ" mà Mỹ đặt ra trên thực tế lại gây nguy hiểm cho an ninh quốc gia Mỹ, bởi nó cho Iran cơ hội gia tăng leo thang và đối kháng, miễn là không giết hại người Mỹ.

Iran đang lấn át với sự "tự do hành động" này nhưng điều đó cũng dễ dẫn họ tới những tính toán sai lầm. Các cuộc tấn công rocket tại Iraq sau khi Mỹ không kích tiêu diệt tướng Soleimani cho thấy Iran sẵn sàng liều lĩnh trước một cuộc tấn công khác từ Mỹ.

Washington cần có các lựa chọn để đáp trả những hành động này của Iran với mức độ leo thang tương ứng với số lượng và quy mô của các cuộc tấn công do Iran hoặc lực lượng ủy nhiệm của họ phát động nhằm vào các lợi ích của Mỹ.

Mỹ có các nhà hoạch định quân sự xuất sắc nhất tại Bộ Quốc phòng. Họ nên chuẩn bị chế ngự các cấp độ leo thang cao hơn nữa. Việc "tự do hoành hành" của Iran sẽ làm gia tăng chi phí dành cho bạo lực và buộc họ phải thay đổi những tính toán rủi ro.

Tương tự như vậy, sự kết hợp giữa các hoạt động tấn công mạng và tấn công cơ sở vật chất có thể làm gián đoạn khả năng liên lạc và chuyển giao vũ khí của họ cho các lực lượng ủy nhiệm.

Phải đối mặt với cả 2 thách thức này, cùng với mối đe dọa rõ rệt hơn từ những biện pháp đối phó tăng cấp của Mỹ, Iran sẽ ít khả năng dám mạo hiểm làm leo thang tình hình với Mỹ tới mức dịch thuật độ mà họ không thể giành chiến thắng.

Iran đang vượt xa chiến lược của Mỹ tại Trung Đông. Theo ông Bednarek, Mỹ cần lấy lại vị trí dẫn đầu như trước đây để trở lại đúng hướng. Phối hợp chặt chẽ với các đồng minh và đối tác liên minh, Washington cần chấm dứt sự hung hăng của Iran trong khu vực.

Chuyên đóng vai "nữ thư ký" nóng bỏng trên phim, nhan sắc đời thường của Yến Ngọc thế nào?

Chuyên đóng vai nữ thư ký nóng bỏng trên phim, nhan sắc đời thường của Yến Ngọc thế nào? - Ảnh 1.

Mới đây, khi xuất hiện trong bộ phim truyền hình "Nhà trọ Balanha", diễn viên Kiều Yến Ngọc gây chú ý bởi ngoại hình nóng bỏng, quyến rũ và gợi cảm. Trước đó, Kiều Yến Ngọc cũng từng tham gia một số vai phụ khác trong phim "Hoa hồng trên ngực trái", "Về nhà đi con"...

Chuyên đóng vai nữ thư ký nóng bỏng trên phim, nhan sắc đời thường của Yến Ngọc thế nào? - Ảnh 2.

Kiều Yến Ngọc tên thật là Tạ Thị Thọ, còn được nhiều người gọi với nickname Ngọc Thọ, sinh năm 1998 tại Hà Nội. Hiện tại, cô đang là sinh viên năm thứ 4 của trường Đại học Sân khấu - Điện ảnh Hà Nội.

Chuyên đóng vai nữ thư ký nóng bỏng trên phim, nhan sắc đời thường của Yến Ngọc thế nào? - Ảnh 3.

Ngay từ khi còn nhỏ đã đam mê nghệ thuật nên khi vừa đỗ đại học, Kiều Yến Ngọc liền bắt tay chinh phục giấc mơ của mình. Nhờ ngoại hình thu hút cùng lối diễn xuất tự nhiên, cô nhanh chóng trở thành một trong những gương mặt được chú ý.

Chuyên đóng vai nữ thư ký nóng bỏng trên phim, nhan sắc đời thường của Yến Ngọc thế nào? - Ảnh 4.

Một trong số những vai diễn ghi lại dấu ấn lớn nhất của Kiều Yến Ngọc đến thời điểm này chính là nữ thư ký trong các phim ngắn chiếu trên Youtube của kênh HAMTV.

Chuyên đóng vai nữ thư ký nóng bỏng trên phim, nhan sắc đời thường của Yến Ngọc thế nào? - Ảnh 5.

Với chất giọng ấn tượng và khuôn mặt sắc sảo, Kiều Yến Ngọc thường được giao cho các vai phản diện với tính cách ghê gớm, đanh đá và thủ đoạn.

Chuyên đóng vai nữ thư ký nóng bỏng trên phim, nhan sắc đời thường của Yến Ngọc thế nào? - Ảnh 6.

Tuy nhiên, Yến Ngọc tâm sự tính cách bên ngoài đời thật của mình trái ngược hẳn trên phim. Thậm chí có rất nhiều người gặp cô đều ngạc nhiên hỏi tại sao lại hiền và dễ gần thế.

Chuyên đóng vai nữ thư ký nóng bỏng trên phim, nhan sắc đời thường của Yến Ngọc thế nào? - Ảnh 7.

Việc đóng các vai phản diện cũng khiến Kiều Yến Ngọc gặp rất nhiều rắc rối. Cô từng cảm thấy áp lực trước những lời bình luận ác ý của khán giả. Thế nhưng, sau khi bình tâm, cô lại thấy vui vì điều đó.

Chuyên đóng vai nữ thư ký nóng bỏng trên phim, nhan sắc đời thường của Yến Ngọc thế nào? - Ảnh 8.

"Khán giả càng tức giận, nghĩa là mình đã thể hiện thành công vai diễn. Với mình, đó chính là một niềm hạnh phúc”, Kiều Yến Ngọc nói.

Chuyên đóng vai nữ thư ký nóng bỏng trên phim, nhan sắc đời thường của Yến Ngọc thế nào? - Ảnh 9.

Hiện tại, Kiều Yến Ngọc đang sở hữu một trang cá nhân có gần 60.000 người theo dõi và là một trong những gương mặt được rất nhiều khán giả trẻ yêu mến, ủng hộ.

Chuyên đóng vai nữ thư ký nóng bỏng trên phim, nhan sắc đời thường của Yến Ngọc thế nào? - Ảnh 10.

Ngoài đóng phim, Kiều Yến Ngọc còn tham gia đóng quảng cáo, làm mẫu ảnh, diễn sự kiện, làm gương mặt đại diện...

Chuyên đóng vai nữ thư ký nóng bỏng trên phim, nhan sắc đời thường của Yến Ngọc thế nào? - Ảnh 11.

Vì còn đi học, nên Kiều Yến Ngọc phải tìm cách cân đối thời gian hợp lý nhất để vừa đảm bảo việc học ở trường, vừa hoàn thành những công việc dịch thuật đảm nhận.

Chuyên đóng vai nữ thư ký nóng bỏng trên phim, nhan sắc đời thường của Yến Ngọc thế nào? - Ảnh 12.

Người đẹp cho biết bố mẹ cũng rất ủng hộ và hỗ trợ cô rất nhiều trong công việc.

Chuyên đóng vai nữ thư ký nóng bỏng trên phim, nhan sắc đời thường của Yến Ngọc thế nào? - Ảnh 13.

“Mình có một cuộc đời thôi, hãy sống với đúng đam mê của mình. Đừng có tro tàn bếp lạnh, dù ngoài kia lạnh lẽo, lòng người quyết tâm thì vẫn rực lửa”, cô từng chia sẻ về quan điểm sống ở độ tuổi 20 của mình.

Chuyên đóng vai nữ thư ký nóng bỏng trên phim, nhan sắc đời thường của Yến Ngọc thế nào? - Ảnh 14.

Về đời sống riêng tư, Kiều Yến Ngọc khá kín tiếng và chưa bao giờ chia sẻ chuyện yêu đương của mình với công chúng.

Thứ Bảy, 18 tháng 4, 2020

HLV trưởng Indonesia nói hệ thống y tế nước sở tại nghèo nàn, tự quyên góp tiền và thiết bị chống dịch Covid-19 dù đang bị xem xét giảm lương

Hiện tại, ông Shin Tae-yong và 5 trợ lý của mình đã trở về Hàn Quốc cùng gia đình sau dịch thuật khi nhận thấy số ca nhiễm tại Indonesia liên tục tăng cao và những giải đấu thể thao không có dấu hiệu sẽ trở lại trong thời gian trước mắt.

"Tôi không nghe được bất kỳ thông báo chính thức nào về kế hoạch của ĐTQG, vì thế đã quyết định cùng các trợ lý của mình trở về Hàn Quốc", HLV Shin cho biết.

Gần đây, thông tin từ Liên đoàn bóng đá Indonesia (PSSI) cho biết việc giảm lương của ông Shin Tae-yong cũng như đội ngũ trợ lý trong thời gian "nghỉ dịch" đang được nghiêm túc xem xét. Chủ tịch PSSI, Mochamad Iriawan chia sẻ: "Chúng tôi đang cân nhắc cắt giảm lương của các HLV ở mọi cấp độ đội tuyển. Đây là việc làm cần thiết trong thời điểm này".

HLV trưởng Indonesia nói hệ thống y tế nước sở tại nghèo nàn, tự quyên góp tiền và thiết bị chống dịch Covid-19 dù đang bị xem xét giảm lương - Ảnh 1.

HLV Shin Tae-yong tới trao đồ bảo hộ cho bệnh viện tại Indonesia. Ảnh: Bola

Dù đang bị cân nhắc giảm lương nhưng HLV Shin vẫn có hành động khiến báo chí Indonesia hết lời khen ngợi đó là quyên góp 20.000 USD và trang thiết bị y tế cho công tác phòng dịch Covid-19.

"Tôi biết hệ thống y tế ở nhiều nơi tại Indonesia khá nghèo nàn và gặp nhiều khó khăn trong việc chống dịch. Tôi chỉ muốn giúp đỡ người dân một chút. Chính phủ Hàn Quốc cũng đã hỗ trợ Indonesia bằng cách gửi những bộ xét nghiệm nhanh đến đây", HLV Shin Tae-yong nói với báo chí Hàn Quốc.

HLV trưởng Indonesia nói hệ thống y tế nước sở tại nghèo nàn, tự quyên góp tiền và thiết bị chống dịch Covid-19 dù đang bị xem xét giảm lương - Ảnh 2.

HLV Shin Tae-yong mới ký hợp đồng với LĐBĐ Indonesia.

Chủ Nhật, 12 tháng 4, 2020

Một nhóm kỹ sư Mỹ muốn cải tiến máy hút sữa bà bầu thành máy thở phục vụ bệnh nhân COVID-19

Máy thở là một thiết bị hỗ trợ sự sống cực kỳ quan trọng, nhất là trong bối cảnh đại dịch COVID-19 như hiện nay. Tuy nhiên, với hơn 1,6 triệu bệnh nhân nhiễm virus corona trên toàn thế giới ở thời điểm này, chúng ta đang bị thiếu máy thở.

Thực tế khiến chúng ta phải sáng tạo. Trong khi nhiều hãng sản xuất ô tô như  Tesla  và Ford tuyên bố sẽ tinh chỉnh dây chuyền của họ để có thể làm ra những cỗ máy y tế, Dyson, một hãng sản xuất đồ gia dụng như máy hút bụi và máy sấy biên dịch nghĩ rằng  công nghệ mô tơ độc quyền  của họ cũng có thể giúp đỡ.

Bây giờ, dòng chảy sáng tạo tiếp tục chảy đến Đại học Maryland, ở đó có một nhóm kỹ sư nghĩ rằng họ có thể cải tiến những cỗ máy hút sữa của bà bầu thành máy thở. Bởi bản thân các máy hút sữa đã đảm bảo nguyên tắc vô trùng trong y sinh, nó rõ ràng là một ứng cử viên sáng giá.

Các kỹ sư tại Maryland nói rằng họ chỉ cần tìm cách đảo ngược luồng khí, thay vì tạo ra khoảng chân không để hút sữa ra, thì bây giờ sẽ đẩy khí ngược lại vào phổi cho bệnh nhân COVID-19. 

Quá trình cải tiến một cỗ máy hút sữa thành máy thở chỉ mất 4 tiếng đồng hồ, và một cỗ máy thở đó chỉ có giá khoảng 300 USD, rẻ hơn rất nhiều so với những cỗ máy thở hiện đang có giá hàng ngàn thậm chí chục ngàn USD.

Một nhóm kỹ sư Mỹ muốn cải tiến máy hút sữa bà bầu thành máy thở phục vụ bệnh nhân COVID-19 - Ảnh 1.

Ý tưởng cải tiến máy hút sữa thành máy thở được đưa ra bởi nhóm gồm 4 kỹ sư tại TechPort, một vườn ươm công nghệ được thành lập bởi Đại học Maryland. Brandi Gerstner, một trong bốn người nói rằng họ có ý tưởng này khi nghĩ về cơ chế hoạt động tương tự giữa máy thở và máy hút sữa, nó đều có các mô tơ để tạo luồng không khí.

Điều khác biệt chỉ là chiều không khí được tạo ra. Máy hút sữa sẽ hút không khí từ ống bơm ra ngoài để tạo khoảng chân không. Trong khi đó, máy thở sẽ bơm không khí ngược lại để tạo áp lực dương bên trong phổi.

Vào tháng 3, Cục Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Hoa Kỳ (FDA) cũng đã ban hành một văn bản cho phép tinh chỉnh các thiết bị y tế tạo áp lực dương thành máy thở trong trường hợp khẩn cấp của đại dịch COVID-19.

Điều này có nghĩa là các máy hút sữa sẽ được ưu tiên hơn máy hút bụi hoặc sấy tóc trong tình huống này. Các kỹ sư bây giờ phải làm việc với các chuyên gia về phổi để thiết kế bảng mạch gắn với các cảm biến để điều phối luồng không khí ra vào.

Không giống như bạn nghĩ, máy thở không phải là một cỗ máy bơm không khí đơn giản. Nó cần phải chạy tự động theo nhu cầu hô hấp của bệnh nhân. Các máy thở phải đảm bảo nồng độ oxy và áp lực không khí mà nó tạo ra bên trong phổi phù hợp với bệnh trạng của người bệnh. Và đó là những chức năng cải tiến cần thêm vào bên trong một cỗ máy hút sữa.

Một nhóm kỹ sư Mỹ muốn cải tiến máy hút sữa bà bầu thành máy thở phục vụ bệnh nhân COVID-19 - Ảnh 2.

Mặc dù vậy, máy hút sữa đã có sẵn một lợi thế. Nó có thể được vệ sinh vô trùng, và có giá khá rẻ so với các thiết bị y tế thông thường khác. Các kỹ sư tại Maryland cho biết họ có thể tạo ra những cỗ máy thở có giá chỉ 300 USD từ máy hút sữa. Và quá trình sản xuất này chỉ mất 4 tiếng đồng hồ.

Để hiện thực hóa ý tưởng, họ đã lập một trang Facebook để quảng bá dự án, đồng thời nhận quyên góp máy hút sữa và bảng mạch Arduino. Nhưng lúc này, các kỹ sư cho biết họ chỉ nhận những máy hút sữa được sản xuất bởi hãng Spectra.

Dĩ nhiên, chiếc máy thở cải tiến từ máy hút sữa vẫn cần phải được thử nghiệm trong mô phỏng sinh học, rồi đến bệnh nhân thực, sau đó mới nộp lên FDA để xin cấp phép sử dụng trong bệnh viện. Nghĩa là sẽ phải mất một khoảng thời gian nữa trước khi bạn có thể nhìn thấy một thiết bị như vậy cứu sống bệnh nhân COVID-19.

Nhưng trong tình huống khẩn cấp của đại dịch, FDA cho biết họ sẽ rút ngắn các thủ tục hành chính xuống mức nhanh nhất có thể, chỉ cần các cỗ máy thở đảm bảo được các nguyên tắc an toàn và hiệu quả của FDA, chúng sẽ được tận dụng.

Tham khảo Gizmodo

Thứ Bảy, 11 tháng 4, 2020

Giữa đêm trường thất vọng, 3 chiến công của Văn Toàn giúp bóng đá Việt Nam "tỉnh giấc"

Loạt bài "90 phút phi thường" là nơi để người hâm mộ cùng nhớ lại những màn trình diễn xuất sắc, ghi lại dấu ấn đậm nét của các biên dịch tuyển thủ Việt Nam, từ các đàn anh như Huỳnh Đức, Hồng Sơn, Công Vinh, Thành Lương... đến những Quang Hải, Công Phượng, Đoàn Văn Hậu...

Đầu năm 2013, U19 HAGL JMG lên đường sang Nhật Bản dự Sanix Cup. Các cầu thủ phố Núi chỉ về đích thứ 6 chung cuộc, nhưng đó là tiền đề để họ trở thành nòng cốt của U19 Việt Nam dự giải U19 Đông Nam Á vào tháng 9 cùng năm.

Thời điểm ấy,  bóng đá Việt Nam  vừa trải qua hàng loạt thất bại ở AFF Cup và SEA Games. Cộng thêm những vụ việc lùm xùm tại V.League, niềm tin của người hâm mộ bị xói mòn đáng kể. Không nhiều người quan tâm đến một đội bóng trẻ với những cái tên lạ hoắc, dẫn dắt bởi một HLV kém danh tiếng, sang Indonesia dự giải.

Nhưng chỉ cần một trận đấu, U19 Việt Nam dưới quyền HLV Graechen đã làm tất cả phải ngạc nhiên. Đó cuộc đọ sức với U19 Thái Lan diễn ra vào ngày 10 tháng 9 năm 2013, một ngày có thể coi là cột mốc đáng nhớ với nền bóng đá Việt Nam.

Giữa đêm trường thất vọng, 3 chiến công của Văn Toàn giúp bóng đá Việt Nam tỉnh giấc - Ảnh 2.

Các cầu thủ U19 Việt Nam ra sân trong trận đấu với U19 Thái Lan.

Chỉ 2 phút sau khi bóng lăn, đoàn quân đã phải nhận bàn thua đầu tiên. Một sai sót từ hàng thủ, cầu thủ đội bạn cướp được bóng và dễ dàng mở tỉ số. Sai lầm ấy đến từ một cố gắng phối hợp của U19 Việt Nam. Sau bàn thua, đoàn quân áo đỏ không hề mất tinh thần, vẫn tiếp tục triển khai những pha phối hợp được HLV Graechen truyền dạy kỹ càng. Và rồi sự tự tin, kiên nhẫn ấy được đền đáp.

Phút thứ 10, Công Phượng và Văn Toàn đập nhả tinh tế để tạo nên bàn san bằng cách biệt. Dẫn bóng đến sát vòng cấm địa, Phượng đột ngột dừng lại một nhịp, khiến cả hàng thủ Thái Lan khựng lại. Văn Toàn hiểu ý, lập tức lùi lại thực hiện pha bật tường với người đồng đội thân thiết. Đường chuyền của Toàn vừa hợp với đà di chuyển, đưa Phượng vào thế không thể không ghi bàn.

Càng chơi càng tự tin, U19 Việt Nam tiếp tục phô diễn những bài tấn công đầy biến hóa. Văn Toàn khi ấy còn chơi tiền đạo cắm liên tục làm khổ đội bàn bằng các pha xử lý khéo léo cùng những màn bứt tốc chóng mặt. Để ngăn chặn chân sút người Hải Dương, hậu vệ Thái Lan không ngần ngại vào bóng rất quyết liệt.

Khi tham dự giải U19 Đông Nam Á 2013, Văn Toàn mới 17 tuổi, kém tuổi so với hầu hết các đồng đội cũng như đối thủ.

Dù vậy, lối chơi rắn không giúp người Thái cản được Văn Toàn đưa Việt Nam vươn lên dẫn trước. Từ một đường chuyền của đồng đội, Toàn thoát xuống bên cánh phải, nhẹ nhàng đẩy quả bóng vượt qua thủ môn Thái Lan, làm tung mành lưới, nâng tỉ số lên 2-1.

Cơn ác mộng của người Thái chưa dừng lại. Ngay trước khi hiệp một khép lại, Văn Toàn lại lập công. Lần này, Công Phượng đã đáp lễ Toàn bằng một đường chọc khe hiểm hóc. Bẫy việt vị bị phá tan, các hậu vệ Thái gần như tuyệt vọng khi thấy Văn Toàn bất thình lình xuất hiện trong vòng cấm địa.

Chân sút quê Hải Dương xử lý 2 nhịp trước khi gẩy quả bóng bằng mũi chân ngược với chiều đồ người của thủ môn đội bạn. Bàn thắng thứ 3 cho U19 Việt Nam, và cả 3 lần đều có dấu giày Văn Toàn (2 bàn, 1 kiến tạo).

Trận đấu khép lại với tỉ số 3-2. Màn trình diễn đầy đam mê của Công Phượng, Văn Toàn và các đồng đội tạo nên sức hút to lớn cho U19 Việt Nam, kéo người hâm mộ trở lại với sân cỏ. Lứa U19 Việt Nam khi ấy trở thành một hiện tượng đặc biệt.

Các trận đấu của Công Phượng, Văn Toàn và đồng đội được đông đảo CĐV theo dõi, bất chấp chất lượng hình ảnh đôi khi khá tệ và kém ổn định. Và khi U19 Việt Nam trở về sân nhà, các khán đài luôn luôn chật kín.

Nhiều cầu thủ tham dự trận đấu với Thái Lan năm xưa đã trưởng thành và đóng vai trò quan trọng trong nhiều chiến dịch lớn sau này. Trong đó, 5/11 người đá chính đã lên ngôi cùng ĐT Việt Nam tại AFF Cup 2018 (Văn Toàn, Công Phượng, Đức Huy, Xuân Trường, Hồng Duy).

Giải U19 Đông Nam Á 2013: U19 Việt Nam 3-2 U19 Thái Lan



Bình thường là “cây hài” của nhóm, nhưng main dancer của BTS khiến ai nấy “sợ hết hồn” mỗi lần chỉnh vũ đạo khi biểu diễn

j-hope được mệnh danh là "cây hài" của BTS vì anh thường đảm nhận vai trò khuấy động bầu không khí trong nhóm. Tuy nhiên đừng để sự vui vẻ, hài hước của chàng main dancer đánh lừa! j-hope sẽ thay đổi 180 độ, trở nên cực kì lạnh lùng và đáng sợ khi tập trung chỉnh sửa vũ đạo khi biểu diễn, và thái độ của anh thậm chí còn làm chính đồng đội của mình phải dè chừng.

Mỗi khi chỉnh sửa vũ đạo của các thành viên là j-hope trở nên "lạnh như băng"

Đích thân V từng lên tiếng về khía cạnh nghiêm khắc này của j-hope. Trong một chương trình, nam idol đã nhắn nhủ tới người anh cùng nhóm: "Anh Hoseok (tên thật của j-hope), anh luôn nhìn bọn em một cách đáng sợ mỗi lần mọi người mắc lỗi trên sân khấu. Xin đừng làm vậy nữa".

j-hope chỉ biết cười khi V "xin" anh bớt đáng sợ khi các thành viên mắc lỗi

V hoàn toàn có cơ sở khi "thỉnh cầu" main dancer của BTS như vậy, bởi các fan đã từng nhiều lần chứng kiến j-hope thay đổi thái độ khi sửa vũ đạo cho các thành viên. Mỗi khi hướng dẫn các thành viên nhảy là tính cách tươi sáng, vui nhộn của j-hope hoàn toàn biến mất, thay vào đó là vẻ nghiêm túc, tập trung cao độ.

Vẻ nghiêm túc, lạnh lùng của j-hope khi hướng dẫn vũ đạo

Mỗi khi "thầy" j-hope sửa động tác là các thành viên chỉ còn nước "im thin thít" và lắng nghe

Jin dù là thành viên lớn tuổi nhất nhóm nhưng cũng từng "sợ xanh mặt" khi được j-hope sửa các bước vũ đạo của mình trong 1 video hậu trường của BTS. Trong lúc tập với Jimin, anh chàng còn đùa giỡn vui vẻ, nhưng khi j-hope đi tới thì nam idol chỉ còn nước tập trung cao độ.

j-hope nghiêm khắc hướng dẫn Jin tập nhảy

Đến Jungkook cũng phải thừa nhận rằng j-hope tinh ý đến nỗi anh là người đầu tiên nhận ra nếu cậu út của BTS phạm lỗi trên sân khấu. Còn Jin - người đã có nhiều kinh nghiệm bị chàng main dancer "uốn nắn" thì chia sẻ: "Rất là bình thường khi chạm mắt j-hope sau mỗi lần mắc lỗi. Mắt mình hướng đến j-hope ngay, và rồi cậu ấy cảm nhận được ánh mắt của mình và nhìn lại" . Điều này cho thấy các thành viên BTS đều… sợ bị j-hope "bắt lỗi" đến mức trở thành phản xạ nhìn sang phía anh mỗi lần làm sai động tác.

Jungkook và Jin hình thành phản xạ nhìn j-hope mỗi khi mắc lỗi

j-hope không chỉ đặt yêu cầu cao với sân khấu của BTS mà còn khắt khe với TXT – nhóm nhạc hậu bối cùng công ty. Các fan từng "lạnh sống lưng" khi thấy main dancer của BTS đang từ chàng trai tươi sáng, tràn đầy năng lượng bỗng trở nên lạnh lùng, nghiêm khắc khi quan sát sân khấu của đàn em.

Đang vui vẻ nhảy múa, j-hope thay đổi hẳn thái độ khi quan sát sân khấu của TXT

j-hope khắt khe như vậy là hoàn toàn có nguyên do. Anh được mệnh danh là "đội trưởng biên dịch đội vũ đạo" của BTS vì không những là người nhảy giỏi nhất nhì nhóm mà còn phụ trách việc chỉnh sửa động tác, giúp đỡ các thành viên luyện tập. Nam idol còn là người cầu toàn, đã lên sân khấu là trình diễn hết mình và gần như không cho phép bản thân và đồng đội mắc sai lầm. Thế nhưng chính sự nghiêm khắc, chỉn chu của j-hope đã góp phần làm nên những sân khấu hoàn hảo, mãn nhãn của BTS.

Sự cầu toàn của j-hope đã góp phần làm nên những sân khấu rực lửa của BTS

Nguồn tham khảo: KB

Mở tiệm bánh nhưng thực khách cứ thấy chủ quán là sợ, đến khi 1 sự thật được tiết lộ, 1 cảnh tượng chưa từng thấy đã xuất hiện

Tiệm bánh kỳ lạ

Tại thành phố Kusatsu, tỉnh Shiga, Nhật Bản, cách nhà trẻ không xa, có một tiệm takoyaki không chút nổi bật (Takoyaki là một loại bánh nướng ăn nhẹ có hình cầu làm bằng bột mì với nhân bạch tuộc, nướng trong chảo takoyakiki. Thành phần chính của nhân bánh là bạch tuộc băm hay thái hạt lựu có thể trộn thêm một số thứ khác và rắc thêm một số gia vị).

Tất cả dụng cụ nấu nướng, nguyên liệu đều đặt hết trên chiếc xe tải nhỏ. Điều này khiến cho người ta không khỏi nghi ngờ, liệu rằng nó có phải là tiệm di động để cảnh sát hễ xuất hiện, người chủ dễ dàng thu dọn vật dụng tháo chạy?

Càng đáng sợ hơn là ông chú, chủ tiệm trông thật là dữ dằn, cho dù tiệm đặt giữa nhà trẻ và trường tiểu học, lũ trẻ chẳng những không dám mua mà còn sợ tới mức cắm cúi chạy thật nhanh.

Cho tới một ngày, truyền thông tiết lộ "ý đồ khác" của ông chủ tiệm. Ông tên là Akira Mizuno, chỉ bán takoyaki cho trẻ con, bạn nào càng nhỏ, giá bánh càng rẻ: Học sinh cấp 3 là 100 yên nhật ( khoảng 19,000 VND), học sinh cấp 2 là 50 yên nhật ( khoảng 10,000 VND), học sinh tiểu học ông bán 10 yên nhật ( khoảng 2,000 VND).

Mở tiệm bánh nhưng thực khách cứ thấy chủ quán là sợ, đến khi 1 sự thật được tiết lộ, 1 cảnh tượng chưa từng thấy đã xuất hiện - Ảnh 2.

Ảnh minh họa.

Ở Nhật Bản, 1 suất takoyaki 8 miếng, giá bình quân là 800 yên nhật ( ~ 171,000 VND), vì thế nên giá 10 yên nhật (~ 2,000VND) chẳng khác nào tặng không khách hàng.

Ngay lập tức, thông tin này được lan truyền rộng rãi trong "tập khách hàng tiềm năng" của quán. Các bạn nhỏ đổ xô đến đây mua bánh mỗi khi chiếc xe di động xuất hiện – cảnh tượng khác xa so với sự đìu hiu vắng vẻ trước đây.

Nhiều bậc phụ huynh thấy con xin 10 yên để mua takoyaki đều nghĩ rằng con mình bị gạt, liền tìm đến tận nơi để nói cho ra nhẽ thì thấy hình cảnh: Mỗi bạn nhỏ lúc trả tiền đều nắm tiền trong lòng bàn tay, rồi cho cả vào một chiếc hộp có dòng chữ "hộp boxing", rồi mới thả tiền ra.

Cho dù đồng xu có mệnh giá là bao nhiêu, cũng đều không phát ra bất kỳ tiếng động nào, bởi vì đáy thùng có đệm lớp vải dày. Thậm chí ông chủ sợ các bạn nhỏ học lớp bé không biết chữ, còn dịu dàng bổ sung thêm dòng chữ phiên âm.

Nói cách khác, nếu bạn nhỏ nào gia cảnh khó khăn, đói bụng có thể nắm bàn tay trống không để đổi lấy một suất takoyaki miễn phí mà chẳng ai biết.

Mở tiệm bánh nhưng thực khách cứ thấy chủ quán là sợ, đến khi 1 sự thật được tiết lộ, 1 cảnh tượng chưa từng thấy đã xuất hiện - Ảnh 4.

Ông chủ tiệm đã bảo vệ lòng tự trọng nhỏ bé của đứa trẻ bằng niềm vui từ một trò chơi, món takoyaki nóng hổi cũng chính là tấm lòng yêu thương ấm áp của chú chủ tiệm.

Như vậy chẳng ai còn ác ý suy đoán về chủ tiệm, mặc dù trông người có vẻ dữ tợn, nhưng tấm lòng của chú thì ấm áp như thiên sứ.

Các bạn nhỏ thì lại càng yêu mến chú, gọi chú là "chú boxing". Nhưng tiệm takoyaki boxing bí ẩn chỉ xuất hiện vào buổi chiều thứ 5 hàng tuần từ 3:30 tới 5:30. Bởi vì nghề nghiệp chính của "chú boxing" hoàn toàn không phải bán takoyaki mà là trạm trưởng trạm dừng chân đường phố, thành phố Lidong.

Tuổi thơ nghèo khó của chủ tiệm bánh

Cậu bé Mizuno Akira mất cha khi còn quá nhỏ. Mẹ cậu trở thành trụ cột chính của gia đình, bắt buộc phải đi làm thêm những việc vặt để có thêm tiền sinh hoạt, hai mẹ con vất vả cay đắng đi qua những ngày tháng nghèo khổ, bữa đói bữa no.

Lúc đó, Mizuno nhỏ tuổi thường nhìn các bạn ăn món takoyaki, cắn cá bào katsuabushi rôm rốp, trông vẻ vô cùng mãn nguyện.

Mở tiệm bánh nhưng thực khách cứ thấy chủ quán là sợ, đến khi 1 sự thật được tiết lộ, 1 cảnh tượng chưa từng thấy đã xuất hiện - Ảnh 6.

Thế nhưng, cậu bé trong người chẳng có một xu, dù đói bụng nhưng cũng chẳng mua nổi món takoyaki ngon lành đó, chỉ có thể thu mình trong góc tường, gặm chiếc cơm nắm khô khốc.

Lúc đó Mizuno nghĩ, nếu 10 yên nhật có thể mua được takoyaki thì thật tốt! Sau này, Mizuno nhờ nỗ lực phấn đấu mà mang đến cho mẹ và bản thân cuộc sống tốt đẹp hơn. 

Nhưng nhìn thấy những đứa trẻ ngồi bên tiệm takoyaki, đôi mắt ngóng nhìn nhưng không mua nổi, trong lòng dậy lên những xót xa, như nhìn thấy chính mình lúc còn nhỏ.

Có một lần, Mizuno vô tình biết tới, có một người mở "nhà ăn nhi đồng", những bạn nhỏ gia cảnh nghèo khó có thể tới đó ăn miễn phí. Ông vô cùng xúc động và nghĩ nếu mình có thể mở được tiệm ăn như vậy thì có thể an ủi một chút nào đó tuổi thơ của những đứa trẻ nhà nghèo.

Thế là ông nghĩ cách, thuê một chiếc xe tải nhỏ làm tiệm di động, xin "chứng nhận vệ sinh an toàn thực phẩm", ước mơ mở tiệm takoyaki tình thương dường như sắp thành hiện thực.

Mới đầu, rất ít bạn nhỏ tới đây, nhưng những đứa trẻ từng tới đều chia sẻ bí mật này với bạn bè. Cứ thể các vị khách nhỏ không ngừng lui tới.

Mizuno và các bạn nhỏ có 2 điều cam kết: Điều 1, sau khi tan học, ăn vặt bên đường, thì bắt buộc phải xin phép bố mẹ trước; điều 2, mặc dù món takoyaki của "chú boxing" không bán cho người lớn, nhưng các bạn nhỏ có biên dịch thể chia sẻ cho những người lớn mà mình yêu mến.

Và như thế, rất nhiều bậc phụ huynh cũng được thưởng thức món ăn yêu thương này. Một món ăn nhỏ bé, có thể giúp trẻ con học được cách cảm ơn.

Mizuno giống như một anh hùng vô danh, dùng sức lực nhỏ bé của mình giúp đỡ phần nào cho những đứa trẻ đói nghèo. Sự tồn tại của những con người như vậy, khiến chúng ta cảm nhận được sự ấm áp của cuộc sống.

Đời người ai chẳng có vài lần khốn khổ nhưng số ít tài giỏi hơn kẻ thất bại ở chỗ làm được 3 việc quan trọng này: Muốn vươn mình vào nhóm thứ nhất thì nên sớm học hỏi

1. Dù khổ sở cũng không thất tín với bạn bè

Một vị họa sĩ nọ được bạn cũ tới nhà thăm. 

Sau một hồi trò chuyện, người bạn kia mới ngại ngùng nói rằng, lần này tới chơi, ông muốn xin vị họa sĩ một bức tranh, trước đây, vì biết bạn mình thường hay bận rộn nên mãi chưa dám mở lời.

Nghe xong, họa sĩ nghĩ tới tình trạng sức khỏe của mình gần đây không tốt, nhưng nhìn vẻ ngượng ngập trên mặt bạn, ông lại không đành lòng từ chối. 

Vì thế, ông trả lời chắc nịch "Chúng ta là mối quan hệ gì chứ, chỉ là một bức tranh thôi mà, không cần phải khó xử vậy đâu. 

Qua mấy ngày nữa, tôi sẽ đem tranh tặng cậu". Người bạn kia nghe xong thì vô cùng mừng rỡ, luôn miệng cám ơn họa sĩ nọ.

Tuy nhiên, do vướng bận nhiều công việc và sinh bệnh nên chuyện vẽ tranh cho người bạn kia bị trì hoãn hết lần này tới lần khác. Một ngày, một tuần, một tháng rồi lại một tháng nữa cứ thế trôi đi.

Một ngày nọ, con trai của người bạn kia tới báo tin rằng cha mình đã qua đời vì bệnh tật. Tin tức này giống như "sét đánh ngang tai" đối với vị họa sĩ, khiến ông mỗi lần nghĩ tới lời nhờ vả lúc trước của bạn đều vừa đau xót, vừa áy náy, tự trách.

"Sớm biết như vậy thì trước đây tôi không nên giấu diếm tình trạng sức khỏe của bản thân. 

Mà nếu như đã đồng ý rồi thì dù mệt, dù khổ sở tới mức nào tôi cũng nên sớm vẽ tranh rồi gửi tặng. Như thế bạn tôi đã không phải mòn mỏi ngóng trông trong vô vọng rồi hụt hẫng," họa sĩ nói.

Việc thất tín với người bạn cũ ấy khiến vị họa sĩ hổ thẹn khôn nguôi. Ngay tức khắc, ông liền cầm bút lông với mực tàu vẽ một bức tranh, sau đó đề tên người bạn lên trên, đóng dấu rồi đem ra sân sau.

Tiếp đó, ông châm lửa vào bức tranh đó và tế bái người bạn cũ kia từ xa. Ông cũng thận trọng dặn con trai rằng, nếu sau này có người bạn cũ nào tới xin tranh nữa thì nhất định phải nhắc nhở ông về thời gian.

Bạn ạ, con người ta sống cả một đời không thể nào không có bạn bè. Đó sẽ là những người giúp ta không bao giờ cảm thấy cô đơn, không nơi nương tựa dù lâm vào cảnh khổ sở tới mức nào.

Nhưng mỗi người cũng nên nhớ, không có loại tình cảm nào có thể chịu đựng và vượt qua được nỗi đau bị lừa dối. 

Vậy nên, đừng thất tín với bạn bè, hãy thật lòng, thật tâm mà đối đãi họ. Có như vậy, chúng ta mới có thể nhận lại được một tình bạn chân thành nhất.

2. Dù áp lực và mệt mỏi nhưng không oán trách hay hờn giận người nhà

Có một câu nói quen thuộc rằng "người ngoài chỉ quan tâm bạn đạt được thành tựu thế nào, chỉ có người nhà mới quan tâm xem bạn có mệt hay không trên con đường đi tới thành công mà thôi".

Thật vậy, trong cuộc đời này người thân là những người thực lòng quan tâm và yêu thương bạn nhất. Không cần biết bạn giàu sang hay nghèo khó, thành công hay thất bại, họ vẫn luôn ở bên động viên, giúp đỡ bạn.

Họ lo lắng cho bạn nên mới hỏi han nhiều điều và thay bạn lo nghĩ, suy tính mọi việc lớn nhỏ. Do vậy, chớ vì những điều không vui mà buông những lời khó nghe với họ, cũng đừng vì họ nói nhiều một chút mà nổi cáu bởi những việc ấy sẽ khiến họ tổn thương.

Trên mạng từng có một câu hỏi "Tại sao nhiều người trước khi lái xe về nhà thì đều ngồi trên xe một lúc?".

Có người nói, do khi bạn về tới nhà và mở cửa ra, điều đón chờ bạn là một không khí ấm cúng nên bạn cần chút thời gian để điều chỉnh lại tâm trạng của mình. 

Như vậy, bạn mới không vì những mệt mỏi, lo âu mà oán trách người thân, cũng không vì những vướng bận công việc mà cáu giận với họ.

Đời người ai chẳng có vài lần khốn khổ nhưng số ít tài giỏi hơn kẻ thất bại ở chỗ làm được 3 việc quan trọng này: Muốn vươn mình vào nhóm thứ nhất thì nên sớm học hỏi - Ảnh 2.

Người thân là những người mà bạn cần thương yêu và che chở, không phải nơi để bạn trút những bực tức trong lòng.

Vậy mà một số người khi gặp phải số mệnh bất công, mọi sự không thuận, trong lòng lại tràn đầy tức giận, vô thức liền biên dịch trách móc người nhà của mình. 

Cũng có người khi thất bại trong tình cảm lại hờn trách người thân tại sao lúc họ còn nhỏ không quan tâm họ đúng mức.

Với những người ấy, dường như bất cứ thiếu sót nào của bản thân cũng đều do lỗi sai của người nhà cả. 

Họ không hiểu một điều rằng, mỗi chúng ta sống trên đời này, ai cũng có lúc gặp chuyện bất công cả, nhưng nỗ lực bản thân bỏ ra mới là điều quyết định cho việc bạn sẽ nhận lại được bao nhiêu.

Vì thế sau này, dù có mỏi mệt và áp lực thế nào cũng đừng buông lời oán giận người thân của mình. 

Nếu muốn đạt được điều gì thì hãy tự mình phấn đấu để giành lấy, còn nếu không thể làm được thì hãy tự xem lại chính mình trước khi oán trách ai. Đó chính là sự tu dưỡng của một con người.

Bên cạnh đó, chúng ta cũng nên hiểu rõ ai mới là người thực sự yêu thương mình và bản thân mình nên có trách nhiệm ra sao đối với gia đình cũng như cuộc đời này.

3. Dù khó khăn nhưng không cam chịu và phải có chí cầu tiến

Một học trò nọ vì cuộc sống khốn khổ, không thuận lợi, vui vẻ liền hỏi thấy giáo "Thưa thầy, làm thế nào để thoát khỏi buồn khổ ạ?". 

Thầy giáo liền hỏi lại "Tại sao chúng ta lại phải né tránh điều đó?". Những lời thầy nói thực sự khiến chúng ta phải suy ngẫm.

Trong mắt mỗi người, buồn khổ giống như điều gì đó vô cùng tệ hại và kinh khủng, khiến người ta nhìn mà thấy sợ, chỉ muốn tháo chạy. 

Tuy nhiên, nếu nhìn từ góc độ khác thì phiền não cũng không hẳn là điều xấu, bởi con người nhiều lúc càng ở trong tình cảnh gian nan và khổ sở thì lại càng trưởng thành mạnh mẽ hơn.

Bạn biết không, nếu một người vì những gian khó trước mắt mà chán nản thì nhất định sẽ bỏ lỡ những điều tốt đẹp và đáng vui của đời người. 

Nếu ai đó chỉ vì một chút thất bại hay gian khổ mà từ bỏ, không có chí tiến thủ thì người đó đang trải qua bi kịch lớn nhất của đời người.

Do đó, dù bạn gặp phải khó khăn ra sao cũng phải duy trì được tâm thái ổn định, không để việc khó khiến mình sợ hãi, vững bước làm tốt những việc nên làm. 

Đồng thời, hãy giữ vững niềm tin rằng cơ hội để bạn đạt được điều mà mình mong muốn đang ẩn lấp ở đâu đó, chỉ là bạn cần phải kiên trì, nỗ lực tìm kiếm và không đầu hàng trước nghịch cảnh mà thôi!